近日，蜀交能源公司、蜀交工程公司召开2025年上半年生产经营分析会，传达学习蜀道集团及蜀道交通服务集团相关会议精神，全面总结公司上半年生产经营情况，深入分析当前面临的形势与挑战，部署下半年重点工作。公司党支部书记、董事李昭辉出席会议并讲话，公司党支部副书记、总经理何鹏钦主持会议。

会议指出，2025年上半年，面对多重挑战，公司全体员工攻坚克难，在诸多领域取得阶段性成果。但仍需化压力为动力，通过多项举措，全力增加经营收入。

会议强调，公司上下要坚定信心、锚定目标，以决战决胜的姿态全力冲刺全年任务高标准、高质量完成。一是加强预算管控，规范支出行为，实现降本增效。提升服务质量实施“一站一策”差异化服务策略，持续优化客户服务体验。二是聚焦主责主业，确保零售业务稳定增长、扩大直批业务规模、加快非油业务发展。三是加强风险管控，坚守合规经营底线，统筹抓好质量与安全。充分发挥全产业链优势，培育新的利润增长点，为公司高质量发展提供坚实保障。

会上，公司班子成员就分管工作分别作了安排部署，加油站代表作了交流发言，针对各加油站提出的困难和需要支持的事项，会议现场研究制定了解决措施并提出了相关工作要求。

公司在家领导班子成员、公司本部全体人员、加油站主要负责人等参加会议。