蜀交航油公司全面推进信息化建设，通过实施信息系统升级强基固本、精准培训赋能提效、网络信息安全保障、业财融合破壁互通四大举措，全面提升公司经营管理数字化水平和网络信息安全，为实现“数字蜀道”建设打下基础。

       系统升级强基固本。公司已完成综合能源管控平台和站控系统的全面更换工作，旗下所有站点已实现"蜀道驿"小程序的全面布局。此次系统更迭不仅优化了内部管理流程，更为集团后续统一规划、统一布局提供了坚实支撑，实现了与集团数字化战略的无缝对接。

       精准培训赋能提效。为确保新系统高效运转，公司开展了为期10天的综合能源管控平台和站控系统操作培训。培训采取逐站培训方式，覆盖公司本部和基层站点两个层级，直接面向一线操作人员，有效减少了沟通环节，快速解决实际问题。通过此次培训，本部相关部门和各加油站工作人员已熟练掌握油品和非油品相关操作技能及报表查询功能，大幅提升了工作效率和数据准确性。

       网络信息安全保障。在网络信息安全方面，公司积极响应蜀道集团、交服集团网络信息安全要求，配备防火墙及安装杀毒软件。主要包括移动端集中运营平台+安全终端组成的专线场景的网络安全服务，一站式解决网络安全困境。移动端集中运营平台与硬件设备联动，通过PC端实现对网络安全的集中管理，实现设备状态监控、配置管理、策略管理，配合云安全后端的态势感知分析模块，收集设备的各类信息实现威胁分析、安全态势呈现以及事件闭环处理。

       业财融合破壁互通。在业财融合方面，公司稳步推进业务流程再造。通过系统性梳理发现业务、财务沟通环节中存在12处需优化模块和20处新开发模块。公司采取流程再造、功能开发、开放API接口等多种方式，着力破除业务系统与财务系统之间的"信息孤岛"现象，实现两大系统数据的无缝衔接与高效流转，为公司决策提供更加精准及时的数据支撑。

       下一步，蜀交航油公司将积极实现流程再造+业财融合并重的“数据驱动”管理模式，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为实现公司高质量发展、精细化管理打下坚实基础！