7月3日，蜀道交通服务集团召开2025年三季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨防汛减灾专题会议。公司党委书记、董事长罗晓勇出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理王良文主持会议。

会议传达学习了上级关于安全生产、生态环境保护、防汛减灾等会议精神和工作部署，通报了2025年二季度安全生产、生态环境保护、防汛减灾及应急管理等工作情况，深入分析当前安全生产形势，安排部署了三季度重点工作。

会议指出，各单位要认清形势、保持警醒，以更高站位扛牢安全环保政治责任。深刻认识抓好当前安全环保工作的极端重要性和紧迫性，坚决克服疲劳厌战情绪和侥幸心理，切实将思想和行动统一到党中央、国务院决策部署和省委省政府、蜀道集团的工作要求上来，始终绷紧安全环保这根弦，以最高标准、最严要求、最实举措，坚决守住不发生重特大事故和重大环保事件的底线红线。

会议强调，各单位要抓重点，清醒认识安全管理重点在一线、重点在基层。要重关键，落实节假日、汛期等重要时段的安全管理。要强机制，强化“三管三必须”“一岗双责”“四不两直”等机制执行落实。要重考核，强化安全环保管理过程考核，提高安全环保和应急管理年度考核分数。要求实效，切实提高安全环保管理水平，应急响应处置能力，确保不发生生产安全责任事故。

会议要求，各单位要在思想意识上，始终保持临战状态。坚决破除麻痹思想和侥幸心理，以底线思维、极限思维时刻绷紧安全之弦，严密防范旱涝急转、多灾叠加等极端灾害风险。要在安全责任上，始终保持层层压实。严格落实安全生产“三管三必须”，坚决杜绝工作漂浮、责任悬空。要在风险管控上，始终保持严防严守。强化动态检查机制，持续优化双重预防体系，紧盯关键部位，确保风险全流程受控。要在隐患整治上，始终保持精准闭环。深化培训督导，对排查出的隐患，要深挖根源、标本兼治。要在应急处置上，始终保持及时高效。动态修订应急预案，健全一体化响应流程，严格落实联合值守、预警“叫应”、信息直报机制。

蜀道交通服务集团本部安委会、环委会全体成员，各公司董事长、总经理，运营分管领导、安全环保分管领导，运营管理部负责人、安全环保部负责人等参加会议。